ФЕДЕРАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

16 февраля зампред и руководитель исполкома «Деловой России» Нонна Каграманян провела традиционное селекторное совещание с предпринимателями региональных отделений бизнес-объединения. Обсуждались актуальные вопросы текущей повестки организации, новые форматы работы, повышение эффективности реготделений.

Нонна Каграманян рассказала о ключевых изменениях процедуры подтверждения Регинвестстандарта в этом году, основных этапах оценки и их сроках. Она обратила внимание, что для «Деловой Россией» приоритетной задачей проекта остается работа с «кризисными кейсами». «Просим вас в течение месяца провести работу по выявлению таких проблемных ситуаций или споров между инвесторами и органами власти, попытаться оценить – урегулируется ли ситуация на уровне субъекта, и если проблема не решается, вынести ее рассмотрение на федеральный уровень. Нам важно защитить интересы инвесторов и создать им условия для эффективной работы», – обратилась к региональным коллегам зампред.

Нонна Каграманян также сообщила, что в 2026 году на базе РАНХиГС будет продолжено обучение по программе «Управленческое мастерство: развитие региональных команд», первый модуль которой пройдет уже в марте, и призвала предпринимателей принять активное участие в проекте.

Отдельно обсуждались вопросы повышения качества работы отделений через тиражирование успешных практик и развитие новых форматов. На местах предлагается переформатировать проектную деятельность, усилить информационную работу и расширить межрегиональное взаимодействие. Нонна Каграманян заверила коллег в поддержке федеральной «Деловой России» при организации региональных форумов, выставок и других крупных мероприятий. Отдельное внимание было уделено выстраиванию на местах системной работы между бизнесом и властью, в том числе через проведение регулярных встреч с руководителями экономического блока правительств регионов.

Успешными кейсами по взаимодействию с органами власти и укреплению межрегиональной деятельности предпринимателей Сибири поделился и.о. координатора «Деловой России» в СФО Антон Жеребцов. Он рассказал о результатах и планах взаимодействии делороссов с Межрегиональной ассоциацией «Сибирское соглашение». Эффективными практиками, идеями и проблемами с коллегами поделились и другие руководители отделений.

В Москве в формате «Дня поставщика» прошла встреча членов «Деловой России» с руководством РВБ – объединенной компании Wildberries и Russ. Участники мероприятия рассмотрели направления сотрудничества и поговорили о возможностях совместной работы.

«В России платформенная экономика стала фундаментальной средой для распространения производственного и предпринимательского потенциала. РВБ формирует эту среду, выступая инфраструктурным мостом между производителем и потребителем. Для делороссов работа с РВБ — это возможность напрямую влиять на качество цифровой инфраструктуры, обеспечивать прозрачность торговых отношений и рост сферы высоких технологий. Наша общая задача — развивать платформы в унисон с развитием реального сектора. Без этой синергии невозможны технологический суверенитет и конкурентоспособность российского бизнеса», — заявила зампред и руководитель исполкома Нонна Каграманян.

Директор по стратегическому развитию РВБ Алексей Минаев поблагодарил Нонну Каграманян и всю бизнес-организацию за совместную нормативную работу и решение общих вопросов. Он отметил, что «Деловая Россия» является важным стратегическим партнером для компании.

«Наша компания – логистический, рекламный, цифровой лидер рынка. Больше 1,2 млн продавцов сегодня продают свои товары на Wildberries, это постоянный сервис и постоянный спрос – больше 82 млн покупателей ежемесячно делают заказы на Wildberries. Мы работаем в десяти странах как крупнейший маркетплейс России и СНГ, который интересен всем в разных областях с точки зрения поставки товаров, работ или услуг. Руководители и специалисты профильных подразделений готовы работать, чтобы каждый участник встречи мог достичь договоренностей на будущее», — заявил Алексей Минаев.

Делороссы представили руководству РВБ свои услуги и возможности своих компаний. Об этом сообщили члены генсовета «Деловой России» Владимир Комлев, Виктория Попылькова, Павел Ширяев, Александр Таскаев, Никита Дмитриев, Алексей Шардин, Виктор Лебедев, Владимир Красильников, Григорий Аксаментов, Денис Кучаев, Дмитрий Хвастунов, Эльвира Кускова, Альберт Борлаков, Ашот Даниелян.Также на мероприятии выступили члены региональных отделений бизнес-организации – московского, тверского, тюменского, нижегородского, ленинградского, орловского, волгоградского, курганского, пермского, новгородского.

Представители «Деловой России» готовы поставлять РВБ роботов для оптимизации работы складов, различные фасадные, изоляционные, геосинтетические и стройматериалы, кабели, ограждения, чугунные люки, лестницы для смотровых колодцев, дождеприемники. Кроме того, делороссы предложили свои услуги в сфере инжиниринга беспроводной связи для складской автоматизации и роботизации, услуги в сфере экоконсалтинга, проектирования и BIM-моделирования, стройконтроля и авторского надзора, инженерных изысканий.

Технолидерство России начинается с НИОКР и закрепления их результатов, без зафиксированных разработок не появляется интеллектуальная собственность (ИС), которая отвечает за техносуверенитет и независимость от импорта. Об этом заявил член генсовета «Деловой России» Ильдар Шайхутдинов на «Дне содействия патентованию» в Рязани, который организовали Евразийское патентное ведомство и центр «Аэрокосмическая инновационная долина».

«Технологии, которыми владеют предприятия, напрямую влияют на их капитализацию. Рост капитализации компаний обеспечивает повышение их инвестиционного и кредитного рейтинга, а также увеличивает инвестиционную привлекательность региона и его ВРП», — подчеркнул делоросс.

Для укрепления бизнеса необходимо провести инвентаризацию патентов, технологий, ноу-хау и ПО, оформить на них права, оценить их рыночную стоимость и поставить на баланс компании. Это приведет к росту активов, прибыли и капитализации, делая компанию устойчивее и привлекательнее для инвесторов, обратил внимание Ильдар Шайхутдинов.

«Для достижения технолидерства регионов предлагается организовать стратсессии для предприятий по повышению стоимости бизнеса через технологии, провести обучение по управлению и учету НИОКР, реализовать пилотные проекты по оформлению прав и учету нематериальных активов на ключевых производствах, а также ввести систему поощрений для компаний, демонстрирующих рост за счет инноваций», — отметил спикер.

По его словам, государство помогает развиваться инновационным компаниям, проводящим НИОКР. Среди мер поддержки — гранты и субсидии, льготные займы под 5%, нулевые ставки по налогу на прибыль, на имущество, НДС на доходы от ИС, НДФЛ с авторских вознаграждений и сниженную ставку 3% при продаже ИС. Регионы также применяют различные комбинации этих мер в соответствии со своими приоритетами и потребностями предприятий.

Председатель «Деловой России» Алексей Репик в эфире авторской программы «Строго по делу» главреда радиостанции Business FM Ильи Копелевича рассказал о реакции бизнеса на изменение налогов, о ключевых проблемах маркетплейсов и самозанятых и представил позицию «Деловой России» по этим темам.

Об изменении налогов:

Давайте вернемся к исходной логике и попробуем отмотать весь набор наших дискуссий и переживаний к началу. Пункт номер один — «Деловая Россия» не выступает против налоговых льгот как таковых. Мы выступаем против отсутствия логики, против несправедливости и избирательности. И универсализм, связанный в том числе со льготами, работа на одинаковых принципах для любого участника рынка — вот что играет для нас принципиальную роль. Для нас принципиально, чтобы правила были едиными для всех участников экономической деятельности.

«Деловая Россия» всегда говорит о следующем: давайте жить по единым правилам. Если государству необходимо простимулировать инвестиции в конкретной отрасли в конкретный проект, завод, который нужен сейчас экономике и обществу, то, кто бы его ни построил, система стимулов должна быть одинаковая. Если инвесторов трое — условия должны быть одинаковыми для всех. Проблема начинается тогда, когда льготы носят выборочный характер. Например, когда отрасль получает избыточные преимущества, а другая — нет.

Но самое страшное — когда речь идет не о налоговых льготах, а об уплате налогов. Если один бизнес платит налоги, а другой уклоняется, у первого нет шансов на честную конкуренцию. И тогда ему либо приходится переставать платить и становиться преступником, либо платить меньше, чем нужно, — чего делать тоже не стоит.

О режиме самозанятых:

В 2028 году у нас кончается мораторий на изменения в части режима самозанятых. Вообще режим самозанятых правильный. Он вывел из тени огромное количество людей. И в свое время, когда мы его обсуждали 10-11 лет назад с главой ФНС — теперь председателем правительства Российской Федерации, — мы абсолютно поддерживали и поддерживаем сейчас саму логику и инициатив инициативу. Вопрос: как она сейчас применяется? Для того чтобы не было применения идей правильной инициативы неправильными акторами — теми, не для кого все это делалось, необходимы определенные изменения, но не в режим самозанятых.

Когда происходит подмена трудовых отношений псевдотрудовыми, мы разрушаем саму идею самозанятости. В результате страдают настоящие самозанятые — репетиторы, представители творческих профессий, специалисты, которые действительно работают самостоятельно. Они размываются огромным числом людей, которые фактически должны работать по трудовому договору и платить отчисления на здравоохранение, пенсию и в бюджет в целом. А бюджет сегодня — это серьезный вызов для страны и общества.

Об онлайн- и офлайн-торговле:

У нас сильный комитет по платформенной экономике, который возглавляет Татьяна Владимировна Ким. Очень значимый в этой роли новатор, которая действительно сделала платформу абсолютно мирового лидера по качеству работы. Там же и Ozon, и «Авито», Lamoda и многие другие платформы, с одной стороны. С другой стороны — у нас есть мощнейший комитет по рыночной торговле «Деловой России», где X5, Hoff, DNS, которые занимают другую позицию в этом вопросе. Для чего нужны такие объединения, как «Деловая Россия»? Как раз для того, чтобы находить сбалансированные, объективные решения между собой, через диалог, а не через давление. Закон о платформенной экономике стал первым шагом к компромиссу между этими крупными сегментами, двумя большими стратами. Следующий шаг — смягчение и раскручивание гаек в регулировании классического ретейла, той его части, которая сохранилась физически. Поскольку мы понимаем, что даже у крупных классических сетей доля онлайн-продаж и e-commerce уже приближается к 30-40%.

Полный текст интервью

Российский экспортный центр (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) представил в 2025 году четыре новых интерактивных сервиса на цифровой платформе «Мой экспорт» для российских экспортеров, а также запустил онлайн-семинары и программу развития розничных магазинов под брендом «Сделано в России».

Новые инструменты призваны помочь компаниям в анализе рынков, поиске перспективных направлений для сбыта и корректном оформлении документации.

Один из них – сервис «Экспортные ниши», который демонстрирует бизнесу наиболее перспективные зарубежные рынки для российских товаров на ближайшие 2-3 года. Сервис содержит оцененные на основе математической модели объемы прироста поставок, данные о ключевых странах-конкурентах и их долях на рынке. На основе этого анализа формируется оценка общего потенциала роста экспорта российской несырьевой продукции.

Еще один новый инструмент – «Отчёт. Внешняя торговля стран мира» – предлагает глубокую аналитику по объемам экспорта и импорта различных стран, с информацией о торговых партнерах, поставляемой и закупаемой продукции, а также с возможностью обогащения отчёта макроэкономическими сведениями из различных макроэкономических источников. Пользователям доступен функционал по гибкой настройке выгружаемых данных, что позволит получить именно ту информацию, которая необходима для принятия стратегических решений.

Сервис «Номенклатуры и классификаторы»  представляет собой библиотеку актуальных справочников и классификаторов сферы ВЭД – по товарам и странам, видам деятельности, субъектам РФ, единицам измерения. Одновременно функционал сервиса помогает пользователям определить и подобрать точный код товарной номенклатуры (ТН ВЭД) для своей продукции с учётом реального опыта таможенного оформления, что критически важно для корректной подготовки документации.

РЭЦ также запустил «Экспортного ассистента», который быстро и точно подбирает оптимальный набор инструментов — от аналитики и сертификации до логистики и финансирования, исходя из уровня экспортной зрелости компании и специфики ее продукции.

— Расширение функционала платформы «Мой экспорт» направлено на решение ключевых задач экспортеров: поиск перспективных направлений для поставок и глубокий анализ внешнеторговой статистики. К примеру, «Экспортный ассистент» принципиально меняет подход к работе экспортеров с мерами поддержки, выступая в роли интеллектуального цифрового помощника. Новые сервисы предоставляют бизнесу актуальные данные в удобном и наглядном формате, — отметил управляющий директор продуктового офиса РЭЦ Марк Мурашко.

Помимо запуска цифровых сервисов, РЭЦ развивает и другие направления поддержки экспортеров. Старт в уходящем году получила «Школа кросс-культурной трансформации»— онлайн-семинары, помогающие компаниям погрузиться в тонкости работы в разных странах и спроецировать полученные знания на свой бизнес. Также продолжается развитие программы розничных магазинов и полок под брендом «Сделано в России» для интеграции в глобальную сеть.

За прошедший период РЭЦ провел более 300 вебинаров по выходу на зарубежные рынки – от анализа рынков и логистики до сертификации и работы с маркетплейсами. Их график регулярно публикуется в Телеграм-канале РЭЦ «Новости российского экспорта». «База знаний» РЭЦ пополнилась 300 новыми материалами. Доступ к ним бесплатный после регистрации на сайте РЭЦ.

Российский экспортный центр (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) является государственным институтом, который поддерживает несырьевой неэнергетический экспорт. Он предоставляет компаниям из различных отраслей как финансовую, так и нефинансовую помощь на всех этапах выхода на международные рынки, в том числе в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Большинство услуг, предлагаемых Группой РЭЦ, доступны в онлайн-формате на государственной цифровой платформе «Мой экспорт». В Группу РЭЦ также входят Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР), РОСЭКСИМБАНК и АНО «Школа экспорта». Также на РЭЦ возложены основные функции по обеспечению и реализации программы «Сделано в России».

«Деловую Россию» посетила делегация из Намибии во главе с министром международных отношений и торговли (MIRT) Сельмой Ашипала-Мусавьи и послом в России Моникой Нашанди. Участники встречи обсудили развитие бизнес-сотрудничества между Москвой и Виндхуком. Модератором выступил руководитель департамента международного сотрудничества «Деловой России» Антон Слинченко.

Вице-президент и советник президента «Деловой России» Даниил Наметкин заявил, что мероприятие придаст импульс взаимодействию бизнеса России и Намибии, а также позволит развить работу по реализации конкретных проектов и инициатив.

«С 2018 года мы развиваем сотрудничество со странами Африки. «Деловая Россия» выступила соорганизатором двух саммитов «Россия-Африка», прошедших в 2019 году в Сочи и в 2023-м — в Санкт-Петербурге. Сегодня в Африке у нас уже более 50 различных партнеров – бизнес-объединений, деловых советов, экспортных и инвестиционных агентств. Мы видим неуклонный рост со стороны российского и африканского бизнеса к диалогу и поиску возможностей для реализации совместных проектов и инициатив», — подчеркнул делоросс.

Сельма Ашипала-Мусавьи отметила перспективы развития сотрудничества России и Намибии в сельском хозяйстве, креативных индустриях, здравоохранении, строительстве, добыче полезных ископаемых. По ее словам, Намибия заинтересована в возведении новых больниц, школ и иных образовательных учреждений, спортивных стадионов.

«У России исторически сложились хорошие отношения с разными странами Африки, и у Намибии сейчас есть хорошая возможность их перезапустить и усилить наше бизнес-взаимодействие. Учитывая выгодное географическое положение Намибии, уверена, что работа с нами поможет России выстроить успешные взаимоотношения с нашими соседями по региону и с другими африканскими государствами», — отметила министр.

Специалист по содействию торговли MIRT Хейта Розалия также рассказала участникам мероприятия об экспортном потенциале и других перспективных направлениях экономики, которые Намибия намерена развивать в ближайшие годы, в том числе вместе с иностранными инвесторами.

Член генсовета «Деловой России» и основатель Zamarin Group Михаил Замарин сообщил делегации из Намибии о работе своей компании по сортировке и переработке «грязного» пластика и отходов, в том числе сельскохозяйственных, в органические удобрения. По его словам, это направление будет актуально для Намибии, где действует специальный нацпроект по развитию инфраструктуры экологии. В свою очередь, Сельма Ашипала-Мусавьи подтвердила, что Намибия заинтересована как в приобретении удобрений, так и в получении технологий по их созданию из помета и других сельхозотходов.

Также перед гостями из Намибии выступили директор по развитию 1С Алексей Новиков, президент АНО «Мир» Сергей Чесноков, гендиректор «Сайберэкс» Андрей Бардиж, гендиректор Московского экспортного центра Виталий Степанов, представитель ГК Нацпроектстрой Максим Ивашков. Члены делегации Намибии отметили, что планируют проработать сотрудничество со всеми заинтересованными предпринимателями из России по итогам их визита.

С 1 января 2026 года для руководителей коммерческих организаций минимальная база для исчисления страховых взносов должна быть не менее минимального размера оплаты труда (МРОТ) на начало расчетного периода, установленного федеральным законом. Поправка внесена в п. 1 ст. 421 Налогового кодекса Российской Федерации Федеральным законом от 28.11.2025 № 425-ФЗ.

Страховые взносы исчисляются с базы не меньше МРОТ даже в случаях, если руководитель одновременно является индивидуальным предпринимателем, трудовой договор с ним не заключен, выплаты не производились, организация не ведет финансово-хозяйственную деятельность и отсутствует движение по расчетному счету организации.

В случае, если руководитель находился на больничном, в отпуске, в командировке или работал на 0,5 ставки, ему начисляются страховые взносы из расчета общеустановленной тарифной ставки 30% от МРОТ.

Сумма страховых взносов, которую необходимо исчислить и уплатить, составляет в 2026 году за один месяц — 8 127,90 руб. из расчета установленного МРОТ – 27 093 руб. (27 093 руб. х 30%).

При этом, если руководитель отработал неполный месяц (назначен на должность не сначала месяца, уволился до окончания месяца), соответствующая сумма определяется пропорционально количеству календарных дней месяца, в течение которых он осуществлял полномочия.

Данное нововведение лишает коммерческие организации возможности сдавать расчеты по страховым взносам с «нулевыми» показателями.

22 декабря прошло первое заседание обновленного комитета «Деловой России» по туризму и индустрии гостеприимства. Участники обсудили ситуацию в отрасли, основные направления ее развития и планы комитета на 2026 год. Старт работе экспертной площадки дал президент «Деловой России» Павел Титов. «Туризм – одна из немногих отраслей, которая, несмотря на все глобальные вызовы, продолжает процветать. Однако ее качественный рост сдерживают ряд факторов, решение которых позволит вывести индустрию гостеприимства на путь устойчивого развития», – сказал он.

«Мы перезапускаем эффективную площадку для решения системных проблем отрасли, которая стоит на пороге больших перемен. Амбициозные цели, обозначенные президентом, – 140 млн поездок к 2030 году, утроение экспорта туристических услуг и 5% вклад в ВВП – это вызов, требующий консолидации. Дороговизна путешествий по России на фоне укрепления рубля усиливает конкуренцию с зарубежными направлениями и грозит оттоком туристов. Поэтому наша главная цель заключается в создании условий для ускоренного развития всей инфраструктуры гостеприимства. Комитет сфокусируется на конкретных направлениях: от совершенствования законодательства и синхронизации мер господдержки до кадрового обеспечения, развития туристических объектов и номерного фонда, а также увеличения выпуска отечественного оборудования», – приветствовал коллег член корсовета «Деловой России» и председатель комитета Роман Баталов.

«Уже сейчас мы выносим на проработку с профильными ведомствами конкретные инициативы. Работая на стыке запросов бизнеса и государственных программ, мы намерены стать драйвером позитивных изменений в отрасли. Только через такую совместную, предметную работу мы сможем сделать путешествия по России качественными, доступными и конкурентоспособными, превратив туризм в мощный локомотив экономического роста», – добавил он.

Об успехах и сохраняющихся барьерах для развития туризма на объектах культурного наследия и делового туризма рассказали члены генсовета, руководители профильных подкомитетов «Деловой России» Наталья Жерновая и Елена Кривенкова.

«Объёмы расходов на мировом рынке делового туризма в 2025 году выросли на 6,6% и составят порядка 1,5 трлн долл, что станет новым историческим максимумом. Это рынок, за который мы можем бороться в условиях трансформации мировой экономики, изменения логистических цепочек и роли стран глобального юга. Россия получает уникальный шанс сформировать новую модель делового туризма, ориентированную на эффективность и стратегическое партнёрство. И комитет “Деловой России” должен стать системным координатором этого процесса», – поделилась Елена Кривенкова. По ее мнению, в этом треке необходимо уделить внимание развитию инвестиционных бизнес-миссий, отраслевых форумов, конгрессно-выставочной деятельности, промышленного туризма, образовательных программ и сопровождению международной кооперации.

Наталья Жерновая обратила внимание на необходимость создания в регионах «точек притяжения» турпотоков через стимулирование бизнеса в восстановление и вовлечение в инфраструктуру индустрии объектов культурного наследия. Она выразила надежду, что стандарт развития историко-архитектурной среды российских городов будет принят уже в первом квартале будущего года.

Член генсовета и зампред комитета Леонид Гункевич выступил с рядом инициатив по выстраиванию работы отраслевой площадки. По его мнению, необходимо сформировать перечень конкретных барьеров и кейсов по развитию каждого вида туризма — въездной, внутренний, деловой, семейный, школьный, образовательный, агротуризм и другие. «Комитет должен стать механизмом системной инвентаризации барьеров и формирования конкретных управленческих решений для органов власти», – сказал он. Делоросс также убежден, что любые инициативы должны проходить экспертную оценку и апробацию региональных участников рынка, которые способны предоставить обратную связь об эффективности работы предложенных решений.

В обсуждении также приняли участие специалисты отрасли и члены региональных отделений организации. Они выступили со своими инициативами и предложениями, которые также будут включены комитетом в проработку.

В Москве в формате «Дня поставщика» прошла встреча членов «Деловой России» с представителями девелопера MR Group. Участники меропрития обсудили форматы и возможности взаимовыгодного взаимодействия.

«Бизнес и ведущие игроки девелоперской отрасли должны действовать сообща для динамичного развития строительной отрасли и сферы недвижимости в России. Наша общая задача — не только строить современное, комфортное и доступное жилье, но и формировать комплексную экосистему, где бизнес, поддерживающий эти отрасли, получает импульс для роста. Уверена, что именно через консолидацию усилий, внедрение инноваций и ответственный подход мы сможем вывести сферу недвижимости на качественно новый уровень, отвечающий амбициям нашей страны и потребностям граждан», — заявила зампред и руководитель исполкома «Деловой России» Нонна Каграманян.

Директор по закупкам MR Group Екатерина Моторина рассказала участникам встречи об истории компании, ее текущих и успешно реализованных проектах в Москве, а также о специфике участия в закупках компании. Руководитель проектов MR Group Надежда Медведева сообщила о закупках компанией работ и услуг в сфере строительства, в том числе генподряда и других подрядных работ, об особенностях функционирования электронной тендерной площадки MR Group, и о требованиях к аккредитованным контрагентам.

Со своими предложениями выступили члены генсовета «Деловой России» — Павел Ширяев, Виктория Попылькова, Алексей Шардин, Владимир Красильников, Антон Кучин, Дмитрий Черепков, Виктория Хаба, Виктор Лебедев. Также свои инициативы представили члены региональных отделений бизнес-организации – Пермского края, Москвы, Липецкой, Свердловской, Курской, Пензенской, Нижегородской, Волгоградской, Астраханской, Белгородской, Курганской областей.

Среди продуктов и услуг, которые делороссы могут предложить MR Group – ПО для обеспечения кибербезопасности объектов, ИИ-ассистент для контроля рисков и ускорения закупочных процессов, беспроводные системы пожарной автоматики для домов, электротехническая продукция, раздвижные акустические стены и противопожарные перегородки, системы для гарантированного Wi-Fi покрытия различных зон, в том числе паркингов.

По итогам встречи делороссы и представители MR Group договорились продолжить бизнес-контакты.